75+
Erfolgreiche Projekte
20+
Jahre Erfahrung
14+
Jahre Programmierung
6+
Jahre Teamleitung
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Ich unterstütze Unternehmen dabei,
durch gezielte Digitalisierung und Automatisierung effizient zu wachsen.
Mit 20 Jahren Berufserfahrung und der Realisierung von über 75 erfolgreichen Projekten für Kunden wie Krone, Innogy SE, Otto Group, dem LKA Niedersachsen und Xing SE bringe ich einen reichen Erfahrungsschatz mit, von dem auch Ihr Unternehmen profitiert.
Meinen Diplom-Ingenieur in Informationstechnologie und Signalverarbeitung erwarb ich an der Technischen Universität Ilmenau in Deutschland.
Seitdem bin ich als IT-Consultant und Teamleiter mit den Schwerpunkten Business Analysis, Softwareentwicklung und digitaler Transformation tätig. Mit umfassenden Kenntnissen in der Leitung von Teams, von Projekten und in der Entwicklung von IT-Strategien unterstütze ich Unternehmen bei der Implementierung moderner Technologien.
Ich programmiere regelmäßig in Sprachen wie Python, Java und Ruby, um mein technisches Wissen auf dem neuesten Stand zu halten und um einen effektiven Austausch mit Entwicklern zu garantieren.
Ich bringe umfassende Expertise in Schlüsseltechnologien wie Artificial Intelligence, IoT und Big Data mit. Neben modernen und klassischen Programmiersprachen wie C und Objective-C beherrsche ich auch Frontend- und Backend-Technologien, Datenbankmanagementsysteme sowie Cloud-Services. Darüber hinaus habe ich praktische Erfahrung mit Virtualisierungstools wie Docker und Kubernetes, Versionskontrollsystemen wie GIT und SVN sowie in der erfolgreichen Migration auf Microsoft 365 Produkte.
Mit mir gewinnen Sie einen Teamplayer, mit dem Zusammenarbeit nicht nur Spaß macht, sondern auch zu erfolgreichen Ergebnissen führt.
Dienstleistungen
Ich unterstütze Sie mit umfassenden Dienstleistungen in den Bereichen Projektmanagement, Programmierung und IT-Infrastrukturverwaltung. Besonders fokussiere ich mich auf die Entwicklung von Technologien und Innovationsmanagement, um Ihr Unternehmen bei der Umsetzung zukunftsfähiger Lösungen zu begleiten.
Für eine detaillierte Übersicht aller angebotenen Dienstleistungen und weitere Informationen, laden Sie gerne das PDF–Dokument herunter.
Arbeitsweise
Meine Arbeitsweise basiert auf den agilen Methoden SCRUM und Kanban. Die beiden Projektmanagement–Frameworks bauen auf schrittweiser Entwicklung, kontinuierlicher Verbesserung und Transparenz auf.
SCRUM unterteilt Projekte in kurze Einheiten, sogenannte Sprints, von meist 1-4 Wochen. Ziel jedes Sprints ist es, ein funktionsfähiges Produktinkrement zu liefern. Das bedeutet, in jeder Einheit wird ein Teil eines Produktes oder eines Zieles umgesetzt. Durch tägliche Kurzmeetings und regelmäßige Reflexionen wird die Effizienz stetig gesteigert.
Kanban fokussiert sich auf Visualisierung und Flexibilität. Ein Kanban-Board zeigt den aktuellen Status der verschiedenen Aufgaben. Wichtig dabei ist die Begrenzung der parallelen Arbeit, um Überlastung zu vermeiden und den Fokus auf das Abschließen von Aufgaben zu legen. Regelmäßige Analysen optimieren den Arbeitsprozess kontinuierlich.
Beide Methoden bieten wertvolle Ansätze, die je nach Projektsituation kombiniert werden können, um eine effiziente und transparente Projektabwicklung zu gewährleisten.
Ablauf einer Zusammenarbeit
Bei unserer Zusammenarbeit haben Sie die Flexibilität, entweder den gesamten Prozess für ideale Ergebnisse zu durchlaufen oder gezielt einzelne Bausteine nach Bedarf zu buchen. So können wir gemeinsam genau dort ansetzen, wo es für Ihr Unternehmen am meisten Sinn macht.
Audit
Bei einem Projekt mit beratendem Charakter, analysieren ich in einem Audit bestehende Systeme und Prozesse, um Schwachstellen und Optimierungspotenziale zu identifizieren. Danach erhalten Sie Empfehlungen und Maßnahmenpläne, um Ihr Unternehmen effizienter und zukunftssicher zu organisieren.
Konzeption
Zu Beginn wird die zentrale Idee oder das Konzept entwickelt. In dieser Phase werden Ihre Ziele und Anforderungen erfasst. Gemeinsam klären wir, welche Probleme es zu lösen gilt und wie das gewünschte Ergebnis aussehen soll.
Planung
In dieser Phase legen wir konkrete Schritte und Meilensteine fest, die das Projekt strukturieren. Hierzu zählen die Auswahl der passenden Technologien, die Definition von Softwareanforderungen oder die Festlegung der Teststrategien von Programmen.
Ausführung & Projektende
Die Ausführungsphase umfasst die Umsetzung des Projekts. Dies kann das Testen, Programmieren und Optimieren bestehender Systeme beinhalten. Abschließend finden die Mitarbeiter- Schulungen statt, die Dokumention des Projektes erfolgt und Wartungszyklen werden definiert. Für eine verlässliche Betreuung - auch nach Projektende.
Häufig gestellte Fragen
Wie viel kostet ein Erstgespräch?
Das Erstgespräch bis zu einer Dauer von einer Stunde ist für Sie kostenfrei. Während dieses Gesprächs besprechen wir Ihre Anliegen, Vorstellungen und Ziele. Sollte eine ausführlichere Analyse erforderlich sein, werden mögliche Kosten transparent und rechtzeitig besprochen.
Entwickeln Sie auch Software oder bieten Sie ausschließlich Beratung an?
Beides. Mein Leistungsspektrum umfasst sowohl die IT-Beratung als auch die Entwicklung maßgeschneiderter Softwarelösungen. Das bedeutet, Sie erhalten nicht nur eine strategische Beratung, sondern ich unterstütze Sie auch bei der Umsetzung Ihrer Projekte - von der Konzeption über die Entwicklung bis hin zur Implementierung.
Wie teuer sind die Dienstleistungen?
Die Kosten richten sich nach Umfang, Dauer und den spezifischen Anforderungen Ihres Projekts. Da jedes Projekt einzigartig ist, erstelle ich Schritt für Schritt ein individuelles Angebot, das genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Jede Maßnahme wird sorgfältig geplant und nacheinander umgesetzt. Dabei lege ich großen Wert auf Transparenz, sodass Sie jederzeit einen klaren Überblick über die entstehenden Kosten haben. Abhängig von der Aufgabenstellung bewegen sich die Tagessätze im Bereich von etwa 1.000 bis 2.000 €.
Wie lange dauert ein Projekt?
Die Dauer eines Projekts variiert je nach Komplexität und Anforderungen. Ein einfaches Projekt kann in wenigen Wochen abgeschlossen sein, während komplexere Projekte mehrere Monate in Anspruch nehmen können.
Hier einige Beispiele:
Projekt A: Die Konzeption, das Design, die Entwicklung und den Release einer App zur Berechnung von Entfernungen und Flächen in OpenStreetMaps für den Apple AppStore und Google Play Store ohne eigenes Backend dauerte drei Wochen.
Projekt B: Die Dauer für den Komplettbau einer Software als zentrale Datendrehscheibe innerhalb des Unternehmens, inklusive Anbindung an SSO, SMS-Services (bi-direktional), Auto-Mailings sowie die Integration von zwei API's von Drittherstellern, umfasste etwa drei Monate.
Projekt C: Die Konzeption, Implementierung und das Testing einer vollständigen cloud-basierten ERP-Software für die tägliche Nutzung durch mehrere Tausend Nutzer dauerte 6+ Monate.
Sind Sie nur in Berlin tätig?
Nein, ich bin nicht nur in Berlin tätig. Vorwiegend stehe ich deutschlandweit zur Verfügung. Gerne unterstütze ich Sie aber im gesamten DACH-Raum sowie in anderen europäischen Ländern, die eine direkte Flugverbindung nach Berlin haben.
Bieten Sie auch Schulungen und Workshops vor Ort an?
Ja, ich biete Schulungen und Workshops vor Ort und zu einer Vielzahl von Themen rund um den Bereich IT an. Das Programm wird individuell nach Ihren Bedürfnissen gestaltet. Damit Ihr Team über das nötige Fachwissen verfügt und dieses sicher in der Praxis anwenden kann.
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